先建立生產基準

投資回報取決於分配給設備的工作，以及實際改變的成本。分開記錄上料、焊接、下料、檢驗、返工和換線時間，以合格成品衡量產出。若後續工序受限或需求不足，焊接更快未必增加收益。

納入完整成本

  • 機械臂、控制器、焊接配套與整合。
  • 治具、試焊、程式與驗收。
  • 公用設施、安全防護、排煙與安裝。
  • 耗材、保養、培訓、停機、融資、運輸及稅費。 人員調配只有在實際減少支出時才算現金節省；其他價值另外說明，避免重複計算人工與產能收益。

透明計算與情境比較

年度淨收益＝已驗證的年度成本節省＋新增可銷售產出的貢獻－新增年度營運成本。簡單回收年限＝初始總投資／年度淨收益，僅適用於淨收益為正；非正值無有限的簡單回收期。此方法不含貨幣時間價值，也不是回報承諾。 比較較低利用率、較多換線及投產延遲的情境，讓假設對應生產紀錄、試驗或書面報價。向 CBOXTEC 提供圖面、批量、現有工時及驗收標準，並先確認報價包含範圍。