Kira daripada data asas pengeluaran anda

Pulangan pelaburan robot kimpalan bergantung pada kerja yang diperuntukkan kepada sistem dan kos yang benar-benar berubah. Mulakan dengan rekod pengeluaran yang diukur, kemudian bandingkan kaedah semasa dengan konfigurasi cadangan yang ditetapkan. Harga robot sahaja tidak boleh menentukan pulang modal.

Catat pemuatan, kimpalan, pemunggahan, pemeriksaan, kerja semula dan pertukaran pengeluaran secara berasingan. Gunakan benda kerja yang diterima sebagai ukuran keluaran. Peringkat kimpalan yang lebih pantas mempunyai nilai kewangan terhad jika operasi lain mengehadkan keluaran siap atau permintaan tidak dapat menyerap pengeluaran tambahan.

Sertakan keseluruhan pelaburan

  • Peralatan: lengan, pengawal, pakej kimpalan dan penyepaduan.
  • Aplikasi: lekapan, percubaan proses, pengaturcaraan dan kerja penerimaan.
  • Tapak: utiliti, perlindungan, pengekstrakan dan pemasangan.
  • Pemilikan: bahan guna habis, penyelenggaraan, latihan, masa henti dan pembiayaan.
  • Skop komersial: pengangkutan, cukai dan kerja yang disebut harga secara berasingan.

Asingkan perbelanjaan yang sudah ditanggung daripada kos projek tambahan. Kira buruh yang dialihkan sebagai penjimatan tunai hanya jika ia mengurangkan perbelanjaan sebenar; jika tidak, huraikan manfaat operasinya secara berasingan. Elakkan mengira peningkatan pengeluaran yang sama di bawah buruh dan kadar keluaran.

Gunakan formula yang telus

Manfaat bersih tahunan = penjimatan kos tahunan yang disahkan + sumbangan daripada tambahan keluaran yang boleh dijual − kos operasi tahunan tambahan.

Tempoh pulang modal mudah dalam tahun = jumlah pelaburan awal / manfaat bersih tahunan, hanya apabila manfaat bersih tahunan positif. Hasil yang tidak positif tidak memberikan tempoh pulang modal mudah yang terhingga.

Ini ialah pengiraan perancangan, bukan janji pulangan. Pulang modal mudah tidak meliputi nilai masa wang. Bandingkan kes konservatif dan dijangka, termasuk penggunaan kapasiti lebih rendah, pertukaran pengeluaran lebih kerap dan peningkatan pengeluaran yang tertangguh. Kaitkan setiap andaian dengan rekod pengeluaran, hasil ujian atau sebut harga bertulis.

Sediakan semakan

Kongsikan lukisan benda kerja, saiz kelompok, masa proses semasa dan kriteria penerimaan dengan CBOXTEC untuk membincangkan skop peralatan yang dicadangkan. Sahkan item dalam sebut harga sebelum menjadikan anggaran sebagai bajet pelaburan.